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8月12日，集团公司召开2022年8月份生产经营及目标完成情况调度会，通报前7个月生产经营及目标完成情况，分析困难问题，部署下阶段工作。集团公司党委书记、董事长涂山峰在会上强调要全面贯彻落实省第十二次党代会精神，紧盯目标任务，扎实推进生产经营工作再上新台阶。党委副书记、总经理王玺玮主持会议并讲话。

涂山峰对各单位1-7月份生产经营完成情况给予肯定，针对下一步工作，他要求：一是要进一步深化“首席服务官”和“大客户经理”制度，继续提高服务意识，增强开拓市场能力，厚植企业经营竞争优势，实现经营工作新突破新成效；二是要加大投资力度，用好用足相关支持保障政策，打好金融、政策“组合拳”，稳定推进项目建设；三是要主动布局，积极谋划开辟一批新的航线通道，提升服务全省外贸型经济的能力；四是要完善大宗商品贸易供应链模式，重点围绕砂石、石油焦、木材等商品，推动新技术、新业态、新模式创新，提升供应链现代化服务水平；五是要进一步加大改革力度，提高政治站位，聚焦国企改革三年行动，明确责任分工，抓紧推进，确保各项工作按时完成；六是要继续加强业务协同，提升思想站位、强化责任落实，推动各区域、各板块业务良性循环、相互促进、取得实效。

王玺玮全面总结了集团公司1-7月生产经营情况和重点工作，深刻分析了集团公司及部分出资企业在目标考核、成本管控和项目建设上存在的突出问题。他要求，一要用好考核指挥棒，激发干事创业新活力，增强主动担当意识，凝聚全面推进高质量发展的坚强合力；二要全力推进重大项目开工，重点把好“事前关”“事中关”“事后关”，高度重视并规范项目后续管理；三要增强拼抢意识，在狠抓主业生产经营的同时，向上加大政策争取力度，开源节流提升运营效益。

会上，武汉港务集团、长江新丝路公司、华中港航集团、湖北汽运公司、港城实业公司、汉欧公司、汉江公司、港航生态公司、中国通商集团分别作经验交流和表态发言。

集团公司党委委员、副总经理董政、施载玲，党委委员、总经济师易文成，在汉各出资企业主要负责人，集团本部中层管理人员参加会议。